13 · Textil, vestido y calzado · Familia A
Entra en vigor el1 de enero de 2027· Registro electrónico de jornada
El arancel lo protege mientras pueda probar que lo suyo es nacional, y a partir de enero va a tener que producir esa prueba con dos horas menos de mano de obra cada año y con el registro electrónico de cada jornada en la mano.
CONFECCIÓN, VESTIDO Y CALZADO NACIONAL · FAMILIAS A Y D
El número que se mueve
Costo de mano de obra por prenda o par, y porcentaje de órdenes con expediente de origen acreditable.
Manual de tesis sectoriales v3.4 · ficha 13
Lo que hoy le cuesta
Seis fugas que no aparecen en ninguna cuenta.
Ninguna llega con etiqueta de pérdida: llegan como trabajo extra, como descuento aceptado o como una partida que nadie cobró. Están documentadas en la anatomía de este sector, una por una.
- Destajo pagado sobre producción mal registrada
- Segundas sin causa
- Material sin control por corte
- Penalizaciones de la cadena comercial
- Sanciones laborales
- Pérdida de beneficios por no probar origen
Ninguna de estas pérdidas empieza donde se nota. Empiezan en los 4 pasos donde hoy se interrumpe el registro: composición y origen; producción por persona; jornada; entrega.
Lo que ya está construido
No empieza de cero. Empieza de aquí.
La diferencia entre un proyecto de software y una suite sectorial es cuánto existe el día de la primera reunión. Esto es lo que existe para Textil, vestido y calzado, y lo que existe detrás en el motor de la casa.
En esta industria
pasos de proceso ya mapeados
en 3 flujos, con 4 puntos de corte marcados
módulos en la suite de esta industria
cada uno ligado a una fuga concreta, no a un catálogo
eslabones de la cadena
con quién fija el precio y quién absorbe la variación en cada uno
Detrás, en el motor
reglas de negocio ya escritas
en el motor de la casa; las de su industria no se escriben desde cero
casos de uso con modelo y pantalla
de 40,958 documentados; el resto está registrado, no construido
casos de prueba
cada regla se verifica, no se promete
proyectos en el motor
veintisiete años de implementaciones, no un prototipo
Cifras del sector: anatomía sectorial 13 · cifras del motor: base de proyectos de la casa, corte al 27 de septiembre de 2026. Son alcance construido y verificable, no una proyección de resultados.
La señal verificable
Hechos publicados, con su fecha.
- Desde el 1 de enero de 2026 rigen aranceles de 5% a 50% sobre 1,463 fracciones de países sin tratado. Textil, vestido y calzado están expresamente dentro del decreto, publicado en el DOF el 29 de diciembre de 2025, con entrada en vigor inmediata y sin reglas de transición.
- Desde el 29 de agosto de 2025, el calzado terminado quedó excluido del programa IMMEX: el decreto publicado en el DOF el 28 de agosto de 2025 adicionó al Anexo I las partidas 64.01 a 64.05, unas 50 fracciones del capítulo 64. Ya no se puede importar temporalmente; hay que migrar a importación definitiva y pagar.
- La restricción no empezó con el calzado: prendas y textiles terminados de los capítulos 61, 62 y 63 ya estaban en el Anexo I desde la reforma del 19 de diciembre de 2024. Con la adición del calzado, el Anexo I ronda las 370 fracciones restringidas.
- La reforma a la LFT publicada el 1 de mayo de 2026 fija el calendario de jornada —46 horas en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y 40 en 2030, cada 1 de enero— sin reducir salarios ni prestaciones, y adiciona la obligación de registrar electrónicamente la jornada de cada trabajador con multa de 250 a 5,000 UMA, exigible desde el 1 de enero de 2027.
9 referencias verificables · verificadas al 20 de septiembre de 2026
Lo que ya hacen los que van delante
Dos movimientos observables. Uno en comercio exterior: las empresas que dependían del régimen temporal para calzado o confección ya recalcularon su costo bajo importación definitiva y descubrieron que la decisión de proveeduría cambió de dueño — pasó de compras a dirección general. Otro en piso: quienes producen por destajo están descubriendo que el destajo y el registro de jornada no son la misma cosa, y que a partir de 2027 tienen que poder entregar hora de entrada y salida por persona aunque la nómina se pague por pieza.
El costo de llegar tarde
Dos números, y los dos los puede calcular el dueño en la reunión. Uno: el arancel sobre lo que antes entraba en temporal y ahora entra en definitivo, por fracción. Dos: dos horas menos por trabajador cada 1 de enero, sin bajar salario. En un piso de mano de obra intensiva, eso es una línea completa por año, y la multa por no poder acreditar el registro va aparte, de 250 a 5,000 UMA a la UMA vigente.
El sector por dentro
Cómo gana y cómo pierde dinero este sector.
Las unidades de medida
- Minutos estándar por prenda o par
- Eficiencia por módulo o línea
- Pago a destajo contra producción real
- Segundas y rechazos
- Contenido nacional del producto
- Entregas a tiempo a la cadena o marca
Dónde se le va el margen
- Destajo pagado sobre producción mal registrada
- Segundas sin causa
- Material sin control por corte
- Penalizaciones de la cadena comercial
- Sanciones laborales
- Pérdida de beneficios por no probar origen
Cuándo se mueve una empresa de este sector
El brochure de esta tesis
Cuatro páginas: la tesis con su señal verificable, las fechas que ya corren, cómo gana y pierde dinero el sector, y qué se demuestra en la primera reunión. Con la fuente primaria de cada afirmación.
O recíbalo por correo, con las actualizaciones cuando la norma cambie:
Sin llamadas si no las pide.
Qué cambia, en concreto
Lo mismo que hoy hace, dejando rastro.
No es un proyecto de transformación ni un cambio de cultura. Es que el trabajo que su gente ya hace bien quede escrito mientras ocurre, con autor y hora. Todo lo demás se sigue de ahí.
| Hoy | Con el sistema | |
|---|---|---|
| El expediente de una operación de hace tres meses | Se reconstruye: horas o días, llamadas y hojas sueltas | Se consulta: minutos, con autor y fecha |
| La excepción que alguien resolvió de palabra | No queda escrita, y no se puede explicar después | Queda marcada como excepción, con su causa |
| Lo que ve la dirección | El resultado del cierre de mes | El proceso mientras ocurre |
| Una revisión de la autoridad o del cliente | Es un proyecto: semanas de preparación | Es una consulta: el expediente ya existe |
| El indicador de este sector | Se conoce tarde y se discute | minutos estándar por prenda o par, medido en el momento |
No publicamos porcentajes de mejora: dependen de su operación, y un número sin esa medición sería inventado. El suyo sale en la primera sesión, contra el indicador que su dirección ya usa.
Qué hacemos
Lo que verá en 30 minutos.
- Un caso real de su operación, reconstruido en pantalla.
Piso con producción, destajo y origen trazados en el mismo expediente; horas por persona y por línea en formato entregable a la autoridad, conviviendo con nómina a destajo; el costo de mano de obra por prenda recalculado contra el calendario de jornada, año por año hasta 2030; el expediente de origen de una orden concreta; y un agente que arma esa acreditación sin que nadie capture nada nuevo en piso. - La validación ocurriendo antes, no después.
El error detectado cuando todavía cuesta poco, con quién firmó y cuándo. - Su número en el tablero.
Costo de mano de obra por prenda o par, y porcentaje de órdenes con expediente de origen acreditable.
PENDIENTE: ficha de suite de este sector. La capa 3 sólo está documentada para Salud.
El modelo
Primero lo ve funcionando. Después decide.
La suite de su industria, personalizada con su operación dentro y sin costo ni compromiso, antes de que decida si la compra o la renta. Cobramos por resultados, no por entregables — y el resultado aquí es uno: costo de mano de obra por prenda o par, y porcentaje de órdenes con expediente de origen acreditable.
No empezamos por una hoja en blanco: el riesgo de construir no se lo cobramos a usted.
Las obligaciones de esta industria, con su fecha y su fuente, y se actualizan cuando la norma cambia.
Procesos, reglas de negocio e indicadores de su industria, no un sistema genérico.
Lo que en el modelo tradicional es un ciclo de semanas, aquí se resuelve en la sesión.
Preguntas frecuentes de Textil, vestido y calzado
¿Qué obligación nueva tiene Textil, vestido y calzado y desde cuándo?
La fecha que manda es el 1 de enero de 2027, por Registro electrónico de jornada. La señal completa, con su publicación original, está arriba en esta misma página, y «La fecha que manda» explica qué cambia ese día en la operación.
¿Cuál es el indicador que mide si esto se movió?
Costo de mano de obra por prenda o par, y porcentaje de órdenes con expediente de origen acreditable. Está desglosado en «El número», con la unidad que usa esta industria.
¿Dónde se está fugando el margen hoy?
En destajo pagado sobre producción mal registrada; segundas sin causa; material sin control por corte. «Dónde se fuga» toma cada punto por separado y la economía del sector lo pone en la cadena completa.
¿Ya existe un sistema para esta industria o hay que construirlo?
Ya existe y está abierto: puede entrar al sistema de textil, vestido y calzado por rol, sin registro, con datos de ejemplo marcados como tales. No es un demo grabado ni una maqueta: es la suite del sector operando.
¿Cuánto cuesta ver mi sistema funcionando?
Nada, y no compromete a nada. Primero lo ve operando con su proceso —treinta minutos— y después decide si lo compra o lo renta; las dos vías están explicadas. Cuando hay trato, cobramos por resultados, no por entregables.
¿Dónde veo el detalle de cada proceso de Textil, vestido y calzado?
En la capa de procesos: los tres flujos de la industria, paso por paso, con lo que hoy se pierde en cada uno y el registro que lo cierra. Los pasos marcados como punto de corte son donde el expediente cambia de manos.
¿De dónde salen las fechas y los datos de esta página?
De fuentes primarias: la publicación en el Diario Oficial o en el portal del regulador que corresponda, más el Manual de tesis sectoriales v3.4 y la anatomía de Textil, vestido y calzado. Verificadas al 20 de septiembre de 2026.