Quiénes somos
Las diecinueve suites no fueron una idea. Fueron una conclusión.
En veintisiete años hemos implementado miles de sistemas a la medida. Ahí se aprende lo que ningún plan de negocio enseña: qué se repite en cada industria, qué falla siempre y qué debería existir ya construido antes de que alguien lo pida. Las suites son esa experiencia convertida en producto. Por eso el sistema ya existe el día de la primera reunión, y el riesgo de verlo no es suyo: es nuestro.
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El modelo
Primero lo ve funcionando.
Y hasta entonces decide. Verlo no cuesta nada y no lo compromete a nada. Nadie debería comprometerse con un sistema que todavía no existe, y menos por dieciocho meses.
Es su sistema: sus procesos, sus áreas, su operación y su regulación dentro. Personalizado al cien por ciento antes de que usted decida nada.
Usted entra, lo recorre y lo usa. Con la vista de quien lo va a operar todos los días, no con una pantalla de presentación.
Cuando ya sabe exactamente qué está decidiendo, porque lo tuvo enfrente. No sobre una promesa, un diagrama ni una propuesta.
Comprarlo, y es suyo. O rentarlo, y paga mientras lo use. Las dos puertas están abiertas y se eligen al final, no al principio.
Por qué podemos hacerlo así. Porque las diecinueve suites ya están construidas sobre miles de sistemas implementados en veintisiete años. Personalizar lo que ya existe se mide en días; construir desde cero se mide en meses y lo paga usted mientras tanto. Ésa es toda la diferencia, y es la razón de que enseñárselo funcionando no tenga costo ni compromiso.
La otra mitad del trato
¿Qué es «cobrar por resultados»?
Lo repetimos en todo el sitio, así que conviene decir qué significa y qué no.
En ochenta palabras. El resultado es el indicador de su sector, el que preside su tablero: días de cartera, embarques con expediente completo, horas para responder un rastreo. El número contra el que ya lo miden. Se acuerda por escrito antes de empezar. Se mide con el dato del propio sistema, no con un informe aparte. No se cobra ver el sistema funcionando, ni los cambios de la sesión, ni la licencia por usuario. Periodo, piso y techo, por escrito caso por caso.
Y ahora, lo mismo con sus matices.
El resultado es el indicador de su sector, el que cada suite publica con su nombre y el que preside el tablero del sistema: días de cartera, porcentaje de embarques con expediente completo, horas para responder un rastreo. No es una satisfacción ni una encuesta: es el número contra el que ya lo miden a usted.
Se acuerda antes de empezar, no al final, y se mide con el dato del propio sistema — no con un informe aparte que alguien redacta. Por eso el indicador está a la vista desde la primera pantalla.
Lo que no se cobra: ver el sistema funcionando, los cambios que entren durante la sesión, y la licencia por usuario. No hay orden de cambio ni cotización nueva porque algo no reflejaba cómo opera usted.
Y lo que todavía no está publicado, dicho de frente: el periodo de medición, el piso y el techo, y qué ocurre cuando el dato no se captura. Eso se acuerda por escrito caso por caso, porque depende de su operación, y publicarlo como si fuera una tarifa sería inventar una precisión que no tenemos. Si va a firmar, pídalo por escrito antes: nosotros lo damos por escrito.
Las dos puertas
¿Comprarlo o rentarlo?
El sistema es el mismo, los cambios en la sesión son los mismos y la regulación vigilada es la misma. Lo que cambia es cómo le conviene pagarlo.
Comprarlo
- Paga una vez y el sistema es suyo. Queda como un activo de su empresa, no como una renta eterna
- Conviene cuando ya lo vio funcionando y sabe que va a operar con él durante años
- Entre más tiempo lo use, menos le costó cada año
Rentarlo
- Paga mientras lo usa. Sin inversión inicial: entra como gasto de operación, no como capital comprometido
- Conviene para arrancar ya, con el presupuesto de este año
- Y si su operación crece, el sistema crece con usted
En los dos casos el camino empieza igual: primero lo ve funcionando, personalizado, sin costo y sin compromiso. La puerta se elige al final, cuando ya sabe exactamente qué hay detrás de ella.
Cómo trabajamos
Tres capas, en orden.
Ninguna se salta. Una industria se entiende antes de proponerle nada, y eso se demuestra por escrito, no se declara.
Una afirmación por industria sobre hacia dónde va, con su norma, su publicación y su fecha. Está escrita para que usted pueda discutirla.
Cómo gana y cómo pierde dinero el sector, quién pone el precio y en qué eslabón se rompe la cadena. En esas páginas no aparecemos nosotros.
El sistema que ya opera para esa industria, con su regulación dentro. Abierto, para entrar y usarlo antes de firmar nada.
Nuestra regla
Ninguna afirmación sin su fuente.
Cada fecha, cada norma y cada cifra que publicamos se puede rastrear hasta su publicación original. Lo que no se puede sostener, no se escribe.
- Ninguna cifra sin fuente y año. Si el dato no está publicado, lo decimos en lugar de inventarlo
- Fechas absolutas, nunca contadores. «Entra en vigor el 1 de enero de 2027», no «faltan noventa días»
- Los datos de demostración se marcan como ejemplo en la misma pantalla donde aparecen
- Cuando una industria no la tenemos levantada, lo dice su página. Preferimos el hueco declarado al relleno
Lo que no hacemos
Cuatro cosas, a propósito.
Es tan importante como lo que sí hacemos, y es lo que nos separa de la manera en que se vende software desde hace veinte años.
No vendemos presentaciones
Nadie va a verle un catálogo de funciones. Lo que se enseña es su sistema, con su operación dentro, funcionando.
No le pedimos que decida a ciegas
La decisión de comprar o rentar se toma al final, con el sistema ya visto y recorrido, no sobre una propuesta.
No prometemos plazos
Los sistemas ya existen. En vez de un calendario de implementación, le enseñamos el sistema funcionando.
No cobramos los cambios
Si algo no refleja cómo opera usted, se ajusta en la sesión. No hay orden de cambio ni cotización nueva.
Trabajo hecho
Nombres, no logotipos.
Seis casos publicados de lo que esta casa ha construido. Ninguno es una promesa: todos ya ocurrieron.
- Quálitas. Con el software Spartane, la aseguradora creó una plataforma de crossborder a Estados Unidos en tiempo récord, con un equipo de tres personas
- GNP. Un sistema de subasta de refacciones le permitió ahorrar 250 millones de pesos al año en compra de refacciones a nivel nacional
- Toyota. El corporativo comercial en México digitalizó su operación administrativa con una plataforma web y móvil que controla las auditorías de imagen de todas las agencias de la República
- American Standard. Eliminó el papel de la organización con un software que compila la información de todas las áreas, rumbo a la certificación ISO 9000
- Thomas & Betts. Optimizó el monitoreo y la resolución de incidencias de manufactura con soluciones de OEE y control estadístico de proceso
- VAXSA Vending. Mejoró mantenimiento, surtido y tiempos de instalación con monitoreo de incidencias en tiempo real
Casos y cifras publicados por la casa en totaltech.com.mx · cada empresa es cliente de la trayectoria de veintisiete años que respalda a Spartane
La casa detrás
No empezamos en 2026.
Spartane es el sistema de una casa de software con veintisiete años y miles de sistemas implementados. Las diecinueve suites no son un catálogo nuevo: son ese trabajo, consolidado por industria.
La trayectoria
- Veintisiete años. Miles de sistemas y aplicaciones empresariales implementados a la medida
- Fuera de México. Primero el mercado estadounidense, con desarrollo nearshore; después el europeo
- Alianzas de producto. Oracle y EBIW; Alestra Axtel
- La misma casa que opera hoy. El software con el que trabaja esta empresa es el que se ofrece aquí
Lo que está certificado
- MOPROSOFT, certificado por NYCE, con segundo nivel alcanzado después
- CMMI Dev Nivel 2
- Premio TECNOS 2008, primer lugar, y certificación TECHBA Austin
- Certificación del EGADE
Trayectoria y certificaciones publicadas en totaltech.com.mx
Con quién
Consultores certificados de cada industria.
Las tesis y las anatomías sectoriales no se escriben desde una oficina: se trabajan con gente que lleva décadas dentro de su sector y que puede discutirlas de igual a igual. El material se les entrega para que lo corrijan. Es la razón por la que una tesis nuestra aguanta una conversación con un director del ramo.
Hablar con nosotros
- Agendar una demostración
calendly.com/spartane - WhatsApp
+52 55 4165 5572 - Correo
sales@spartane.ai
Treinta minutos, con el sistema de su industria abierto. No es una presentación.
El modelo
Primero lo ve funcionando. Después decide.
Su sistema, personalizado al cien por ciento y en operación, sin costo y sin compromiso, antes de que decida si lo compra o lo renta. Y cuando decida, el trato sigue siendo el nuestro: cobramos por resultados, no por entregables. Podemos hacerlo porque las diecinueve suites están construidas sobre miles de sistemas implementados en veintisiete años.
Lo que sostiene esto
Dato propio SPARTANE · septiembre de 2026