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22 · Familia B · Sistema en operación

Suite de petróleo y gas

El origen de cada volumen unido a su movimiento y a su contraparte, con las diferencias señaladas cuando ocurren y el expediente del proveedor dentro del propio expediente de usted.

Entrar al sistema Mídase usted primero · media hora

La tesis de esta industria Agendar una demostración

La tesis que la origina

«Su permiso ya no lo sostiene la operación: lo sostiene poder identificar el origen de cada litro desde la fuente hasta el destino, y responder por el de su proveedor como si fuera el suyo.»

Vigente desde el 3 de octubre de 2025 · Reglamento de la Ley del Sector Hidrocarburos · Ficha de industria de SPARTANE, 16 de octubre de 2026, con la norma verificada en su fuente primaria

El número que se mueve

Proporción del volumen con cadena de origen documentada y conciliada de la fuente al destino.

Es el indicador que se cobra por resultado y el que preside el tablero del sistema.

Mapa de procesos

Tres flujos, uno sin registrar.

El físico pasa en la operación y el del dinero pasa en finanzas. El de la evidencia es el que nadie tiene completo: los pasos marcados se hacen a mano, tarde, o no se hacen.

Flujo del producto

  1. RecepciónPor ducto, buque o autotanque
  2. AlmacenamientoPor tanque y producto
  3. TrasiegoEntre instalaciones
  4. EntregaA cliente o a punto de venta
  5. Consumo finalFuera del permiso

Flujo del origen

  1. ProveedorQuién y con qué permiso
  2. Documento de la operaciónLo que acredita la compra
  3. Medición de entradaVolumen y condiciones
  4. Medición de salidaContra la entrada
  5. Reporte al reguladorLo que se entrega y cuándo

Flujo del dinero

  1. CompraPrecio y condiciones
  2. Costo logísticoTransporte y pérdida
  3. VentaPrecio y plazo
  4. Diferencia de mediciónQue alguien absorbe
  5. Resultado por instalaciónLo que casi nadie cierra
Los tres flujos del sectorEl carril marcado es donde hoy se rompe la evidenciaFlujo delproductoRecepciónPor ducto, buque oautotanqueAlmacenamientoPor tanque y productoTrasiegoEntre instalacionesEntregaA cliente o a punto deventaConsumo finalFuera del permisoFlujo del origenProveedorQuién y con qué permisoDocumento de laoperaciónLo que acredita lacompraMedición de entradaVolumen y condicionesMedición de salidaContra la entradaReporte al reguladorLo que se entrega ycuándoFlujo del dineroCompraPrecio y condicionesCosto logísticoTransporte y pérdidaVentaPrecio y plazoDiferencia demediciónQue alguien absorbeResultado porinstalaciónLo que casi nadie cierra

Las matrices del sector

Cómo gana y cómo pierde dinero un permisionario

La unidad es el litro movido, pero el margen se juega en dos diferencias: la de medición entre lo que entra y lo que sale, y la de precio entre el día que se compra y el día que se vende.

Anatomía del costo de un litro movido

Componente del costoQué lo determinaDónde se fuga
Compra del productoPrecio de referencia y condicionesLa variable dominante
LogísticaTransporte, trasiego y pérdidasDonde nacen casi todas las diferencias
AlmacenamientoCapacidad y rotaciónCapital inmovilizado
MediciónEquipos, calibración y verificaciónEl dato con el que se discute todo
CumplimientoReportes, dictámenes y permisosFijo, y crece con cada instalación
Riesgo de contraparteEl origen del proveedorResponsabilidad solidaria: su costo, no el de él

La cadena completa, los actores y sus tensiones → Los análisis de esta industria →

Lo que hace el sistema

Piezas, no módulos.

No hay módulo de reportes ni de administración: hay piezas que producen la evidencia que hoy se arma a mano, contra pérdidas documentadas en la anatomía del sector.

Proveedor

Quién y con qué permiso

Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide

Documento de la operación

Lo que acredita la compra

Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide

Medición de entrada

Volumen y condiciones

Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide

Medición de salida

Contra la entrada

Reporte al regulador

Lo que se entrega y cuándo

Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide

Lo que hoy le cuesta

  • Diferencias de medición que se explican al cierre y no cuando ocurren
  • Producto recibido de un proveedor cuyo origen no se puede acreditar
  • Capacidad autorizada no utilizada, que es permiso pagado y ocioso
  • Movimientos registrados fuera del sistema que después hay que reconstruir
  • Mermas asumidas como normales sin contrastarlas contra su causa
  • Reportes al regulador armados a mano a partir de varias fuentes

El sistema no las elimina: produce la evidencia con la que usted las pelea y el número que las mide. Están documentadas una por una en la anatomía del sector.

Lo que usted gana

  • El expediente deja de armarse a mano. Los 4 pasos que hoy se arman a mano —proveedor, documento de la operación y medición de entrada— quedan registrados con su autor y su fecha en el momento en que ocurren, no la semana en que alguien los pide.
  • Responde el mismo día, no en tres semanas. Cuando la pidan autoridad fiscal y cliente, sale completa y en el formato en que la piden, sin semanas de por medio.
  • Mide sobre volumen recibido, almacenado y entregado, por producto y por instalación, no sobre el cierre del mes. Lo ve mientras todavía puede corregirlo: cuando llega el cierre, la semana que lo explicaba ya pasó.
  • Los cambios entran en la sesión. Si algo no refleja cómo opera usted, se ajusta ahí mismo. No hay orden de cambio ni una cotización nueva.

Lo que ya está construido

Esta suite no empieza en blanco.

Lo que verá al entrar no es un prototipo armado para la demostración: sale del mismo motor que ya produjo lo de abajo. Por eso puede entrar hoy y no dentro de un trimestre.

462

proyectos construidos en el motor

veintisiete años de implementaciones, no un prototipo

173,083

reglas de negocio ya escritas

las de su industria no se escriben desde cero

13,543

casos de uso con modelo y pantalla

de 40,958 documentados; el resto está registrado, no construido

154,726

casos de prueba

cada regla se verifica, no se promete

Base de proyectos de la casa, corte al 27 de septiembre de 2026. Es alcance construido y verificable, no una proyección de resultados: no se publica ningún porcentaje de mejora sin una fuente que lo sostenga.

Casos de uso

Cuatro perfiles del sector de hidrocarburos

PerfilCómo se reconoceQué la distingue
Almacenamiento y distribuciónDe los más expuestosTerminales y repartoLa más expuesta: mide en muchos puntos
Transporte por autotanqueDe los más expuestosMovimiento entre instalacionesExpuesto por la pérdida en tránsito
Expendio al públicoEstaciones de servicioExpuesto por el origen de lo que compra
ComercializadorCompra y vende sin activo propioEl más expuesto por solidaridad

Preguntas frecuentes de la suite

¿Qué incluye la suite de Petróleo y gas?

Los procesos completos del sector: flujo del producto; flujo del origen; flujo del dinero. Cada uno con sus subprocesos, sus puntos de corte y el registro que los sostiene — no módulos genéricos adaptados a la fuerza.

¿Qué módulos trae?

Proveedor, documento de la operación, medición de entrada, medición de salida, entre otros — cada uno ligado a una fuga concreta del sector y no a un catálogo de funciones.

¿Puedo entrar a verla sin pagar y sin registrarme?

Sí. El sistema está abierto: se entra por rol con un clic, sin registro, y los datos están marcados como datos de ejemplo. Ver no tiene costo ni compromiso.

¿Puedo ver el detalle de cada proceso antes de hablar con alguien?

Sí: la capa de procesos de esta industria publica los tres flujos paso por paso, con sus puntos de corte y el registro que los cierra.

¿Esto se compra o se renta?

Las dos cosas, y se decide después de verlo funcionando con su proceso. La diferencia entre comprarlo y rentarlo está explicada. En ambos casos cobramos por resultados, no por entregables ni por licencias por usuario.

¿Por qué existe un sistema para esta industria y no uno genérico?

Porque en veintisiete años implementamos miles de sistemas en operación, y lo que se repetía sector por sector ya está construido: el proceso, la norma con su fecha y el expediente que la autoridad o el cliente pide. La tesis de petróleo y gas lo dice con su fuente primaria.

¿Qué obligación de Petróleo y gas cubre?

Reglamento de la Ley del Sector Hidrocarburos, vigente desde el 3 de octubre de 2025. Lo que cubre no es una promesa de cumplimiento: es el registro con el que usted lo demuestra, cada paso con su autor y su fecha en el momento en que ocurre. La fuente primaria está en la página de la industria y el seguimiento, en la agenda del dueño.

¿Cuánto tarda en estar operando?

La primera sesión son treinta minutos y ahí ya ve su proceso en pantalla. El alcance real se acuerda después, contra el indicador del sector: Proporción del volumen con cadena de origen documentada y conciliada de la fuente al destino.

El modelo

Primero lo ve funcionando. Después decide.

Su sistema, personalizado al cien por ciento y en operación, sin costo y sin compromiso, antes de que decida si lo compra o lo renta. Y cuando decida, el trato sigue siendo el nuestro: cobramos por resultados, no por entregables. Podemos hacerlo porque las veintiocho suites están construidas sobre miles de sistemas implementados en veintisiete años.

Lo que sostiene esto

19 suites construidas, una por industria, con su regulación dentro
22 obligaciones en seguimiento, cada una con su fecha y su fuente

Dato propio SPARTANE · septiembre de 2026