06 · Construcción, infraestructura e inmobiliario · Familia D
Entra en vigor el1 de enero de 2027· Registro electrónico de jornada
A partir del 1 de enero de 2027 va a tener que entregar a la autoridad el registro electrónico de la jornada de cada persona en obra, y hoy su control de horas es una lista de raya que se captura el viernes.
CONSTRUCTORAS Y DESARROLLADORES· FAMILIA D
El número que se mueve
Desviación entre margen planeado y margen cobrado por frente de obra, y días de ciclo de estimación.
Manual de tesis sectoriales v3.4 · ficha 06
Lo que hoy le cuesta
Seis fugas que no aparecen en ninguna cuenta.
Ninguna llega con etiqueta de pérdida: llegan como trabajo extra, como descuento aceptado o como una partida que nadie cobró. Están documentadas en la anatomía de este sector, una por una.
- Trabajo ejecutado que se estima tarde o no se estima
- Volúmenes adicionales sin autorización documentada
- Retenciones y penalizaciones del contratante
- Horas extra y personal fantasma de subcontratistas
- Material en obra sin control
- Sanciones laborales por jornada no registrada
Ninguna de estas pérdidas empieza donde se nota. Empiezan en los 4 pasos donde hoy se interrumpe el registro: bitácora; avance por frente; autorización de cambios; revisión del cliente.
Lo que ya está construido
No empieza de cero. Empieza de aquí.
La diferencia entre un proyecto de software y una suite sectorial es cuánto existe el día de la primera reunión. Esto es lo que existe para Construcción, infraestructura e inmobiliario, y lo que existe detrás en el motor de la casa.
En esta industria
pasos de proceso ya mapeados
en 3 flujos, con 4 puntos de corte marcados
módulos en la suite de esta industria
cada uno ligado a una fuga concreta, no a un catálogo
eslabones de la cadena
con quién fija el precio y quién absorbe la variación en cada uno
Detrás, en el motor
reglas de negocio ya escritas
en el motor de la casa; las de su industria no se escriben desde cero
casos de uso con modelo y pantalla
de 40,958 documentados; el resto está registrado, no construido
casos de prueba
cada regla se verifica, no se promete
proyectos en el motor
veintisiete años de implementaciones, no un prototipo
Cifras del sector: anatomía sectorial 06 · cifras del motor: base de proyectos de la casa, corte al 27 de septiembre de 2026. Son alcance construido y verificable, no una proyección de resultados.
La señal verificable
Hechos publicados, con su fecha.
- La reforma constitucional en materia de jornada se publicó en el DOF el 3 de marzo de 2026 y la reforma a la Ley Federal del Trabajo el 1 de mayo de 2026, con vigencia ese mismo día.
- El transitorio segundo fija el calendario, cada 1 de enero: 48 horas en 2026, 46 en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y 40 en 2030, sin reducir salarios ni prestaciones. El periodo del 1 de mayo al 31 de diciembre de 2026 es la ventana de ajuste; el primer recorte efectivo es el 1 de enero de 2027.
- La señal que casi nadie ha leído: la reforma adiciona la fracción XXXIV al artículo 132 de la LFT. Obliga al patrón a registrar de manera electrónica la jornada de cada persona trabajadora, incluyendo horario de inicio y finalización, y a proporcionarlo a la autoridad cuando se le requiera. La fracción IV Bis del artículo 994 fija multa de 250 a 5,000 UMA por incumplir. Las disposiciones generales de la STPS para su implementación entran en vigor el 1 de enero de 2027.
- Se ajusta también el régimen de tiempo extraordinario: el máximo sube progresivamente de 9 horas semanales en 2026 a 12 en 2030, distribuibles hasta en 4 horas diarias por un máximo de 4 días por semana; el excedente genera una sanción salarial del 200% sobre el salario ordinario, y la jornada total no puede superar 12 horas diarias.
- Para desarrollo inmobiliario con descarga a cuerpo receptor de propiedad nacional, aplica además la NOM-001-SEMARNAT-2021: los parámetros de color verdadero y toxicidad aguda entraron en vigor el 11 de marzo de 2026, y el periodo para registrar un Programa para el Cumplimiento ante CONAGUA cerró el 3 de abril de 2023.
7 referencias verificables · verificadas al 20 de septiembre de 2026
Lo que ya hacen los que van delante
El sector todavía discute la reducción de horas, que es consenso y no mueve a nadie. Las constructoras que se movieron primero están resolviendo otra cosa: cómo producir, para una obra con frentes dispersos y personal por destajo, un registro electrónico por persona con hora de entrada y salida que aguante un requerimiento. Lo están haciendo con los dispositivos que ya hay en campo, no pidiéndole a la cuadrilla que capture. Y el que lo resuelve descubre un subproducto: por primera vez tiene horas reales por frente de obra, que es justo lo que le faltaba para saber dónde se le fue el margen.
El costo de llegar tarde
Dos costos, uno nuevo y uno viejo. El nuevo: la multa del artículo 994 fracción IV Bis, de 250 a 5,000 UMA, que el consultor calcula a la UMA vigente del año antes de decir ninguna cifra en pesos. El viejo, y más caro: cada hora de cuadrilla que no se registra es margen que se descubre en la estimación final, cuando ya no hay nada que corregir. La reforma solo convirtió un problema de gestión en un problema con sanción y con fecha.
El sector por dentro
Cómo gana y cómo pierde dinero este sector.
Las unidades de medida
- Avance físico contra programa
- Avance estimado y cobrado
- Días entre ejecución y cobro
- Costo real contra presupuesto por partida
- Horas-hombre por frente y por subcontratista
- Volúmenes adicionales y cambios pendientes de autorizar
Dónde se le va el margen
- Trabajo ejecutado que se estima tarde o no se estima
- Volúmenes adicionales sin autorización documentada
- Retenciones y penalizaciones del contratante
- Horas extra y personal fantasma de subcontratistas
- Material en obra sin control
- Sanciones laborales por jornada no registrada
Cuándo se mueve una empresa de este sector
El brochure de esta tesis
Cuatro páginas: la tesis con su señal verificable, las fechas que ya corren, cómo gana y pierde dinero el sector, y qué se demuestra en la primera reunión. Con la fuente primaria de cada afirmación.
O recíbalo por correo, con las actualizaciones cuando la norma cambie:
Sin llamadas si no las pide.
Qué cambia, en concreto
Lo mismo que hoy hace, dejando rastro.
No es un proyecto de transformación ni un cambio de cultura. Es que el trabajo que su gente ya hace bien quede escrito mientras ocurre, con autor y hora. Todo lo demás se sigue de ahí.
| Hoy | Con el sistema | |
|---|---|---|
| El expediente de una operación de hace tres meses | Se reconstruye: horas o días, llamadas y hojas sueltas | Se consulta: minutos, con autor y fecha |
| La excepción que alguien resolvió de palabra | No queda escrita, y no se puede explicar después | Queda marcada como excepción, con su causa |
| Lo que ve la dirección | El resultado del cierre de mes | El proceso mientras ocurre |
| Una revisión de la autoridad o del cliente | Es un proyecto: semanas de preparación | Es una consulta: el expediente ya existe |
| El indicador de este sector | Se conoce tarde y se discute | avance físico contra programa, medido en el momento |
No publicamos porcentajes de mejora: dependen de su operación, y un número sin esa medición sería inventado. El suyo sale en la primera sesión, contra el indicador que su dirección ya usa.
Qué hacemos
Lo que verá en 30 minutos.
- Un caso real de su operación, reconstruido en pantalla.
Obra con avance, estimación y expediente de cumplimiento al día sobre lo que se reportó en campo esta semana; horas por persona y por frente de obra, en formato entregable a la autoridad; margen por frente comparado contra el presupuesto, en vivo; el expediente de cumplimiento ambiental del desarrollo, cuando aplica; y un agente que arma la estimación a partir de bitácora, fotos y destajos sin que nadie capture nada nuevo. - La validación ocurriendo antes, no después.
El error detectado cuando todavía cuesta poco, con quién firmó y cuándo. - Su número en el tablero.
Desviación entre margen planeado y margen cobrado por frente de obra, y días de ciclo de estimación.
PENDIENTE: ficha de suite de este sector. La capa 3 sólo está documentada para Salud.
El modelo
Primero lo ve funcionando. Después decide.
La suite de su industria, personalizada con su operación dentro y sin costo ni compromiso, antes de que decida si la compra o la renta. Cobramos por resultados, no por entregables — y el resultado aquí es uno: desviación entre margen planeado y margen cobrado por frente de obra, y días de ciclo de estimación.
No empezamos por una hoja en blanco: el riesgo de construir no se lo cobramos a usted.
Las obligaciones de esta industria, con su fecha y su fuente, y se actualizan cuando la norma cambia.
Procesos, reglas de negocio e indicadores de su industria, no un sistema genérico.
Lo que en el modelo tradicional es un ciclo de semanas, aquí se resuelve en la sesión.
Preguntas frecuentes de Construcción, infraestructura e inmobiliario
¿Qué obligación nueva tiene Construcción, infraestructura e inmobiliario y desde cuándo?
La fecha que manda es el 1 de enero de 2027, por Registro electrónico de jornada. La señal completa, con su publicación original, está arriba en esta misma página, y «La fecha que manda» explica qué cambia ese día en la operación.
¿Cuál es el indicador que mide si esto se movió?
Desviación entre margen planeado y margen cobrado por frente de obra, y días de ciclo de estimación. Está desglosado en «El número», con la unidad que usa esta industria.
¿Dónde se está fugando el margen hoy?
En trabajo ejecutado que se estima tarde o no se estima; volúmenes adicionales sin autorización documentada; retenciones y penalizaciones del contratante. «Dónde se fuga» toma cada punto por separado y la economía del sector lo pone en la cadena completa.
¿Ya existe un sistema para esta industria o hay que construirlo?
Ya existe y está abierto: puede entrar al sistema de construcción, infraestructura e inmobiliario por rol, sin registro, con datos de ejemplo marcados como tales. No es un demo grabado ni una maqueta: es la suite del sector operando.
¿Cuánto cuesta ver mi sistema funcionando?
Nada, y no compromete a nada. Primero lo ve operando con su proceso —treinta minutos— y después decide si lo compra o lo renta; las dos vías están explicadas. Cuando hay trato, cobramos por resultados, no por entregables.
¿Dónde veo el detalle de cada proceso de Construcción, infraestructura e inmobiliario?
En la capa de procesos: los tres flujos de la industria, paso por paso, con lo que hoy se pierde en cada uno y el registro que lo cierra. Los pasos marcados como punto de corte son donde el expediente cambia de manos.
¿De dónde salen las fechas y los datos de esta página?
De fuentes primarias: la publicación en el Diario Oficial o en el portal del regulador que corresponda, más el Manual de tesis sectoriales v3.4 y la anatomía de Construcción, infraestructura e inmobiliario. Verificadas al 20 de septiembre de 2026.