Bitácora
Registro formal de la obra
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
06 · Familia D · Sistema en operación
Suite de construcción, infraestructura e inmobiliario
Obra con avance, estimación y expediente de cumplimiento al día sobre lo que se reportó en campo esta semana; horas por persona y por frente de obra, en formato entregable a la autoridad; margen por frente comparado contra el presupuesto, en vivo; el expediente de cumplimiento ambiental del desarrollo, cuando aplica; y un agente que arma la estimación a partir de bitácora, fotos y destajos sin que nadie capture nada nuevo.
Mídase usted primero · media hora Entrar al sistema La tesis Brochure PDF Agendar demostración
La tesis que la origina
«A partir del 1 de enero de 2027 va a tener que entregar a la autoridad el registro electrónico de la jornada de cada persona en obra, y hoy su control de horas es una lista de raya que se captura el viernes.»
Entra en vigor el 1 de enero de 2027 · Registro electrónico de jornada · Manual de tesis sectoriales v3.4, ficha 06
El número que se mueve
Desviación entre margen planeado y margen cobrado por frente de obra, y días de ciclo de estimación.
Es el indicador que se cobra por resultado y el que preside el tablero del sistema.
Mapa de procesos
Tres flujos, uno sin registrar.
El físico pasa en la operación y el del dinero pasa en finanzas. El de la evidencia es el que nadie tiene completo: los pasos marcados se hacen a mano, tarde, o no se hacen.
Flujo de la obra
- Contrato y programaAlcance, precio y plazos
- EjecuciónFrentes y cuadrillas
- CambiosVolúmenes y alcances nuevos
- Entrega parcialPor etapa
- CierreFiniquito y garantías
Flujo de la evidencia
- BitácoraRegistro formal de la obra
- Avance por frenteFotos, mediciones, reportes
- GeneradoresCálculo de volúmenes
- Autorización de cambiosFirma del cliente
- Expediente de cumplimientoLaboral, calidad, seguridad
Flujo del dinero
- AnticipoAl inicio
- EstimaciónPeriódica
- Revisión del clienteCon deducciones
- PagoSemanas después
- FiniquitoCon retenciones liberadas o no
Las matrices del sector
Cómo gana y cómo pierde dinero una constructora
La unidad es la estimación aprobada. El margen de una obra se decide en la distancia entre lo ejecutado, lo estimado y lo cobrado, y en cuánto tiempo pasa entre las tres cosas.
Anatomía del costo de una estimación
| Componente del costo | Qué lo determina | Dónde se fuga |
|---|---|---|
| Mano de obra | Plantilla propia y subcontratistas | Horas sin registro por frente |
| Materiales | Compra y almacén de obra | Consumo real contra presupuestado |
| Maquinaria | Propia o rentada | Horas ociosas |
| Subcontratos | Por partida | Avance declarado sin verificación |
| Indirectos | Estructura de obra | Crecen con cada día de retraso |
| Cambios y adicionales | Autorización del cliente | Se ejecutan antes de autorizarse |
La cadena completa, los actores y sus tensiones → Los análisis de esta industria →
Lo que hace el sistema
Piezas, no módulos.
No hay módulo de reportes ni de administración: hay piezas que producen la evidencia que hoy se arma a mano, contra pérdidas documentadas en la anatomía del sector.
Avance por frente
Fotos, mediciones, reportes
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
Generadores
Cálculo de volúmenes
Autorización de cambios
Firma del cliente
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
Expediente de cumplimiento
Laboral, calidad, seguridad
Lo que hoy le cuesta
- Trabajo ejecutado que se estima tarde o no se estima
- Volúmenes adicionales sin autorización documentada
- Retenciones y penalizaciones del contratante
- Horas extra y personal fantasma de subcontratistas
- Material en obra sin control
- Sanciones laborales por jornada no registrada
El sistema no las elimina: produce la evidencia con la que usted las pelea y el número que las mide. Están documentadas una por una en la anatomía del sector.
Lo que usted gana
- El expediente deja de armarse a mano. Los 3 pasos que hoy se arman a mano —bitácora, avance por frente y autorización de cambios— quedan registrados con su autor y su fecha en el momento en que ocurren, no la semana en que alguien los pide.
- Responde el mismo día, no en tres semanas. Cuando la pidan autoridad laboral, afianzadora, y banca y fondos, sale completa y en el formato en que la piden, sin semanas de por medio.
- Mide sobre avance físico contra programa, no sobre el cierre del mes. Lo ve mientras todavía puede corregirlo: cuando llega el cierre, la semana que lo explicaba ya pasó.
- Los cambios entran en la sesión. Si algo no refleja cómo opera usted, se ajusta ahí mismo. No hay orden de cambio ni una cotización nueva.
Lo que ya está construido
Esta suite no empieza en blanco.
Lo que verá al entrar no es un prototipo armado para la demostración: sale del mismo motor que ya produjo lo de abajo. Por eso puede entrar hoy y no dentro de un trimestre.
462
proyectos construidos en el motor
veintisiete años de implementaciones, no un prototipo
173,083
reglas de negocio ya escritas
las de su industria no se escriben desde cero
13,543
casos de uso con modelo y pantalla
de 40,958 documentados; el resto está registrado, no construido
154,726
casos de prueba
cada regla se verifica, no se promete
Base de proyectos de la casa, corte al 27 de septiembre de 2026. Es alcance construido y verificable, no una proyección de resultados: no se publica ningún porcentaje de mejora sin una fuente que lo sostenga.
Casos de uso
Cuatro perfiles que existen en cualquier frente de obra
| Perfil | Cómo se reconoce | Qué la distingue |
|---|---|---|
| Constructora mediana de obra pública y privadaDe los más expuestos | Varios frentes simultáneos | La más expuesta: estimación y jornada a la vez |
| Desarrollador inmobiliarioDe los más expuestos | Proyectos propios y venta | Expuesto por avance y financiamiento |
| Subcontratista especializado | Una o dos partidas | Expuesto por la exigencia de su cliente |
| Constructora grande | Muchos frentes, estructura propia | Expuesta, con más recursos |
Entre y úselo
Una vista por actor.
Quien opera todos los días y quien le pide cuentas. Ésa es la diferencia práctica de que el sistema conozca su industria: ya sabe qué le tiene que entregar a cada uno. Un clic, sin registro, con datos de ejemplo.
Ver comoContratante público o privadoAlcance, precio y pagoAbrir el sistema con esta vista →Ver comoConstructoraEjecución y responsabilidadAbrir el sistema con esta vista →Ver comoSubcontratistasPartidas especializadas y mano de obraAbrir el sistema con esta vista →Ver comoSupervisión externaVerificación del avanceAbrir el sistema con esta vista →Ver comoProveedores de material y maquinariaInsumos y equipoAbrir el sistema con esta vista →Ver comoAutoridad laboralJornada, seguridad y subcontrataciónAbrir el sistema con esta vista →
Preguntas frecuentes de la suite
¿Qué incluye la suite de Construcción, infraestructura e inmobiliario?
Los procesos completos del sector: flujo de la obra; flujo de la evidencia; flujo del dinero. Cada uno con sus subprocesos, sus puntos de corte y el registro que los sostiene — no módulos genéricos adaptados a la fuerza.
¿Qué módulos trae?
Bitácora, avance por frente, generadores, autorización de cambios, entre otros — cada uno ligado a una fuga concreta del sector y no a un catálogo de funciones.
¿Puedo entrar a verla sin pagar y sin registrarme?
Sí. El sistema está abierto: se entra por rol con un clic, sin registro, y los datos están marcados como datos de ejemplo. Ver no tiene costo ni compromiso.
¿Puedo ver el detalle de cada proceso antes de hablar con alguien?
Sí: la capa de procesos de esta industria publica los tres flujos paso por paso, con sus puntos de corte y el registro que los cierra.
¿Esto se compra o se renta?
Las dos cosas, y se decide después de verlo funcionando con su proceso. La diferencia entre comprarlo y rentarlo está explicada. En ambos casos cobramos por resultados, no por entregables ni por licencias por usuario.
¿Por qué existe un sistema para esta industria y no uno genérico?
Porque en veintisiete años implementamos miles de sistemas en operación, y lo que se repetía sector por sector ya está construido: el proceso, la norma con su fecha y el expediente que la autoridad o el cliente pide. La tesis de construcción, infraestructura e inmobiliario lo dice con su fuente primaria.
¿Qué obligación de Construcción, infraestructura e inmobiliario cubre?
Registro electrónico de jornada, que entra en vigor el 1 de enero de 2027. Lo que cubre no es una promesa de cumplimiento: es el registro con el que usted lo demuestra, cada paso con su autor y su fecha en el momento en que ocurre. La fuente primaria está en la página de la industria y el seguimiento, en la agenda del dueño.
¿Cuánto tarda en estar operando?
La primera sesión son treinta minutos y ahí ya ve su proceso en pantalla. El alcance real se acuerda después, contra el indicador del sector: Desviación entre margen planeado y margen cobrado por frente de obra, y días de ciclo de estimación.
El modelo
Primero lo ve funcionando. Después decide.
Su sistema, personalizado al cien por ciento y en operación, sin costo y sin compromiso, antes de que decida si lo compra o lo renta. Y cuando decida, el trato sigue siendo el nuestro: cobramos por resultados, no por entregables. Podemos hacerlo porque las diecinueve suites están construidas sobre miles de sistemas implementados en veintisiete años.
Lo que sostiene esto
19
suites construidas, una por industria, con su regulación dentro
22
obligaciones en seguimiento, cada una con su fecha y su fuente
Dato propio SPARTANE · septiembre de 2026