Asistencia del elemento
Entrada y salida
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
17 · Familia D · Sistema en operación
Rondas, accesos e incidentes registrados por el propio sistema, sin que el guardia capture; el registro electrónico de jornada por persona y por sitio de cliente, entregable a la autoridad; horas de guardia por puesto cubierto, separando horas de vigilancia de horas de papeleo; el reporte al cliente armado por un agente; y la simulación de cobertura del mismo puesto a 46, 44, 42 y 40 horas.
Mídase usted primero · media hora Entrar al sistema La tesis Brochure PDF Agendar demostración
La tesis que la origina
«Sostener un puesto cubierto veinticuatro horas con una jornada que baja de 48 a 40 exige alrededor de un veinte por ciento más de personas para el mismo puesto, y su contrato no va a subir en la misma proporción.»
Entra en vigor el 1 de enero de 2027 · Registro electrónico de jornada · Manual de tesis sectoriales v3.4, ficha 17
El número que se mueve
Horas de guardia consumidas en registro y reporte por puesto cubierto, y porcentaje de incidentes con evidencia completa.
Es el indicador que se cobra por resultado y el que preside el tablero del sistema.
Mapa de procesos
El físico pasa en la operación y el del dinero pasa en finanzas. El de la evidencia es el que nadie tiene completo: los pasos marcados se hacen a mano, tarde, o no se hacen.
Las matrices del sector
La unidad es el turno cubierto en un punto. El margen es delgado y se pierde en turnos no cubiertos, horas extra, rotación y penalizaciones del cliente.
| Componente del costo | Qué lo determina | Dónde se fuga |
|---|---|---|
| Elemento | Salario, prestaciones y cargas | El mayor componente |
| Cobertura de ausencias | Horas extra o suplentes | Crece con la rotación |
| Supervisión | Rondines y control | Presencia difícil de demostrar |
| Capacitación y licencias | Vigencias por persona | Elemento no habilitado en servicio |
| Equipo | Uniforme, radio, dispositivos | Control de activos |
| Penalizaciones | Contrato con el cliente | Sin evidencia de cobertura |
La cadena completa, los actores y sus tensiones → Los análisis de esta industria →
Lo que hace el sistema
No hay módulo de reportes ni de administración: hay piezas que producen la evidencia que hoy se arma a mano, contra pérdidas documentadas en la anatomía del sector.
Entrada y salida
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
Ubicación y rondín
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
Qué pasó
Vigencias
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
Cobertura del periodo
Lo que hoy le cuesta
El sistema no las elimina: produce la evidencia con la que usted las pelea y el número que las mide. Están documentadas una por una en la anatomía del sector.
Lo que usted gana
Lo que ya está construido
Lo que verá al entrar no es un prototipo armado para la demostración: sale del mismo motor que ya produjo lo de abajo. Por eso puede entrar hoy y no dentro de un trimestre.
proyectos construidos en el motor
veintisiete años de implementaciones, no un prototipo
reglas de negocio ya escritas
las de su industria no se escriben desde cero
casos de uso con modelo y pantalla
de 40,958 documentados; el resto está registrado, no construido
casos de prueba
cada regla se verifica, no se promete
Base de proyectos de la casa, corte al 27 de septiembre de 2026. Es alcance construido y verificable, no una proyección de resultados: no se publica ningún porcentaje de mejora sin una fuente que lo sostenga.
Casos de uso
| Perfil | Cómo se reconoce | Qué la distingue |
|---|---|---|
| Empresa nacional con contratos grandesDe los más expuestos | Miles de elementos en varios estados | La más expuesta: jornada a escala |
| Empresa regionalDe los más expuestos | Cientos de elementos | Expuesta con poca estructura |
| Empresa de seguridad electrónica | Monitoreo y tecnología | Otra lógica |
| Seguridad interna de una empresa | Personal propio | Cliente de otro tipo |
Entre y úselo
Quien opera todos los días y quien le pide cuentas. Ésa es la diferencia práctica de que el sistema conozca su industria: ya sabe qué le tiene que entregar a cada uno. Un clic, sin registro, con datos de ejemplo.
Los procesos completos del sector: flujo del servicio; flujo de la evidencia; flujo del dinero. Cada uno con sus subprocesos, sus puntos de corte y el registro que los sostiene — no módulos genéricos adaptados a la fuerza.
Asistencia del elemento, presencia en el punto, bitácora de incidentes, capacitación y licencias, entre otros — cada uno ligado a una fuga concreta del sector y no a un catálogo de funciones.
Sí. El sistema está abierto: se entra por rol con un clic, sin registro, y los datos están marcados como datos de ejemplo. Ver no tiene costo ni compromiso.
Sí: la capa de procesos de esta industria publica los tres flujos paso por paso, con sus puntos de corte y el registro que los cierra.
Las dos cosas, y se decide después de verlo funcionando con su proceso. La diferencia entre comprarlo y rentarlo está explicada. En ambos casos cobramos por resultados, no por entregables ni por licencias por usuario.
Porque en veintisiete años implementamos miles de sistemas en operación, y lo que se repetía sector por sector ya está construido: el proceso, la norma con su fecha y el expediente que la autoridad o el cliente pide. La tesis de seguridad y continuidad operativa lo dice con su fuente primaria.
Registro electrónico de jornada, que entra en vigor el 1 de enero de 2027. Lo que cubre no es una promesa de cumplimiento: es el registro con el que usted lo demuestra, cada paso con su autor y su fecha en el momento en que ocurre. La fuente primaria está en la página de la industria y el seguimiento, en la agenda del dueño.
La primera sesión son treinta minutos y ahí ya ve su proceso en pantalla. El alcance real se acuerda después, contra el indicador del sector: Horas de guardia consumidas en registro y reporte por puesto cubierto, y porcentaje de incidentes con evidencia completa.
El modelo
Su sistema, personalizado al cien por ciento y en operación, sin costo y sin compromiso, antes de que decida si lo compra o lo renta. Y cuando decida, el trato sigue siendo el nuestro: cobramos por resultados, no por entregables. Podemos hacerlo porque las diecinueve suites están construidas sobre miles de sistemas implementados en veintisiete años.
Lo que sostiene esto
Dato propio SPARTANE · septiembre de 2026