Datos de la mercancía
Del cliente
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
18 · Familia A · Sistema en operación
La Carta Porte generada a partir del viaje ya programado, sin captura manual; la validación contra catálogos vigentes antes del timbrado —clave de producto, código postal, placa, RFC del operador—; la coherencia entre peso declarado y capacidad del vehículo, y entre tiempo de ruta y fechas del documento; el expediente del traslado con su pedimento cuando es carga de comercio exterior; horas del operador en formato entregable a la autoridad laboral; y un agente que detiene el timbrado cuando algo no cuadra y dice exactamente qué.
Mídase usted primero · media hora Entrar al sistema La tesis Brochure PDF Agendar demostración
La tesis que la origina
«La Carta Porte dejó de ser un papel que acompaña al camión y se volvió una validación que ocurre antes de que el camión salga: hoy el error se detecta en el timbrado, y cada error le cuesta la deducción del flete completo.»
Vigente desde el 1 de enero de 2026 · RMF 2026 · Carta Porte · Manual de tesis sectoriales v3.4, ficha 18
El número que se mueve
Porcentaje de Cartas Porte timbradas sin rechazo ni corrección posterior, y monto de fletes con deducibilidad en riesgo.
Es el indicador que se cobra por resultado y el que preside el tablero del sistema.
Mapa de procesos
El físico pasa en la operación y el del dinero pasa en finanzas. El de la evidencia es el que nadie tiene completo: los pasos marcados se hacen a mano, tarde, o no se hacen.
Las matrices del sector
La unidad es el viaje. El margen es delgado y se pierde en kilómetros vacíos, tiempos de espera, combustible y documentación que falla.
| Componente del costo | Qué lo determina | Dónde se fuga |
|---|---|---|
| Combustible | Rendimiento y precio | El componente más variable |
| Operador | Salario, viáticos y jornada | Horas sin registro |
| Unidad | Depreciación y mantenimiento | Fallas en ruta |
| Casetas y peajes | Ruta | Diferencias contra lo presupuestado |
| Documentación | Documento del traslado y permisos | Un error detiene el viaje |
| Seguro y siniestros | Póliza y deducibles | Robos y accidentes |
La cadena completa, los actores y sus tensiones → Los análisis de esta industria →
Lo que hace el sistema
No hay módulo de reportes ni de administración: hay piezas que producen la evidencia que hoy se arma a mano, contra pérdidas documentadas en la anatomía del sector.
Del cliente
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
Validado antes de salir
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
Horas de conducción
Hoy Se arma a mano, cuando alguien lo pide
Firma, hora y condición
Para cobro y revisión
Lo que hoy le cuesta
El sistema no las elimina: produce la evidencia con la que usted las pelea y el número que las mide. Están documentadas una por una en la anatomía del sector.
Lo que usted gana
Lo que ya está construido
Lo que verá al entrar no es un prototipo armado para la demostración: sale del mismo motor que ya produjo lo de abajo. Por eso puede entrar hoy y no dentro de un trimestre.
proyectos construidos en el motor
veintisiete años de implementaciones, no un prototipo
reglas de negocio ya escritas
las de su industria no se escriben desde cero
casos de uso con modelo y pantalla
de 40,958 documentados; el resto está registrado, no construido
casos de prueba
cada regla se verifica, no se promete
Base de proyectos de la casa, corte al 27 de septiembre de 2026. Es alcance construido y verificable, no una proyección de resultados: no se publica ningún porcentaje de mejora sin una fuente que lo sostenga.
Casos de uso
| Perfil | Cómo se reconoce | Qué la distingue |
|---|---|---|
| Transportista medianoDe los más expuestos | Decenas o cientos de unidades | El más expuesto: documento y jornada |
| Flotilla propia de una empresaDe los más expuestos | Transporte de su propia mercancía | Expuesta, a veces sin saberlo |
| Operador logístico | Subcontrata transportistas | Expuesto por su cadena |
| Hombre-camión | Una o pocas unidades | Poca estructura |
Entre y úselo
Quien opera todos los días y quien le pide cuentas. Ésa es la diferencia práctica de que el sistema conozca su industria: ya sabe qué le tiene que entregar a cada uno. Un clic, sin registro, con datos de ejemplo.
Los procesos completos del sector: flujo de la carga; flujo del documento; flujo del dinero. Cada uno con sus subprocesos, sus puntos de corte y el registro que los sostiene — no módulos genéricos adaptados a la fuerza.
Datos de la mercancía, documento del traslado, jornada del operador, evidencia de entrega, entre otros — cada uno ligado a una fuga concreta del sector y no a un catálogo de funciones.
Sí. El sistema está abierto: se entra por rol con un clic, sin registro, y los datos están marcados como datos de ejemplo. Ver no tiene costo ni compromiso.
Sí: la capa de procesos de esta industria publica los tres flujos paso por paso, con sus puntos de corte y el registro que los cierra.
Las dos cosas, y se decide después de verlo funcionando con su proceso. La diferencia entre comprarlo y rentarlo está explicada. En ambos casos cobramos por resultados, no por entregables ni por licencias por usuario.
Porque en veintisiete años implementamos miles de sistemas en operación, y lo que se repetía sector por sector ya está construido: el proceso, la norma con su fecha y el expediente que la autoridad o el cliente pide. La tesis de transporte de carga lo dice con su fuente primaria.
RMF 2026, vigente desde el 1 de enero de 2026. Lo que cubre no es una promesa de cumplimiento: es el registro con el que usted lo demuestra, cada paso con su autor y su fecha en el momento en que ocurre. La fuente primaria está en la página de la industria y el seguimiento, en la agenda del dueño.
La primera sesión son treinta minutos y ahí ya ve su proceso en pantalla. El alcance real se acuerda después, contra el indicador del sector: Porcentaje de Cartas Porte timbradas sin rechazo ni corrección posterior, y monto de fletes con deducibilidad en riesgo.
El modelo
Su sistema, personalizado al cien por ciento y en operación, sin costo y sin compromiso, antes de que decida si lo compra o lo renta. Y cuando decida, el trato sigue siendo el nuestro: cobramos por resultados, no por entregables. Podemos hacerlo porque las diecinueve suites están construidas sobre miles de sistemas implementados en veintisiete años.
Lo que sostiene esto
Dato propio SPARTANE · septiembre de 2026