Blindaje Fiscal · el reporte
Usted no abre un tablero. Recibe un reporte fechado, y cada indicador pide una decisión.
Un indicador que no habilita una decisión es decoración. Éste es el contenido del reporte periódico de este servicio: catorce indicadores con su fórmula en palabras, su umbral y la decisión concreta que cada uno pone sobre la mesa, más quién la toma. Y la aclaración que va primero: aquí no hay tablero que abrir, y el cero está medido.
Por qué aquí no hay tablero, y qué hay en su lugar
En los otros sistemas de esta capa, esta página muestra un tablero: una pantalla con indicadores en vivo que el cliente abre cuando quiere. Aquí no, y es una decisión de producto: lo que este servicio entrega es un reporte fechado con la periodicidad pactada y un aviso el mismo día en que algo cambia.
Y es por construcción. Lo que se modeló de este producto fue un servicio profesional: la casa hace el trabajo y entrega documentos. Un reporte fechado no es una versión pobre de un tablero; es un objeto distinto, con una propiedad que el tablero no tiene y que en este dominio vale mucho: un reporte con fecha prueba qué se sabía en esa fecha. Un tablero muestra el presente y borra el pasado.
Esa propiedad es exactamente la que un tercero pide. Cuando la autoridad pregunta cuándo y contra qué listado verificó a una contraparte, la respuesta útil no es una pantalla con el estado de hoy: es el reporte del periodo en que se hizo la revisión, con su fecha impresa y sus cifras congeladas. La serie de reportes fechados es, por sí misma, la bitácora del servicio.
Lo que el reporte pierde frente a un tablero es inmediatez, y ahí está la respuesta honesta: la inmediatez de este servicio no la da el reporte, la da el aviso. Cuando una contraparte cambia de estatus, el entregable que llega el mismo día es el aviso con el importe y la fecha de vencimiento. El reporte es para gobernar; el aviso es para reaccionar. Son dos entregables porque son dos usos.
Un reporte fechado prueba qué se sabía ese día. Un tablero muestra el presente y borra el pasado.
Reporte fechado y tablero en vivo: qué hace cada uno
| Propiedad | Reporte fechado | Tablero en vivo |
|---|---|---|
| Prueba lo que se sabía en una fecha | Sí: la fecha va impresa y las cifras quedan congeladas | No: muestra el estado del momento en que se abre |
| Sirve para reaccionar el mismo día | No: para eso está el aviso de cambio de estatus | Sí, si alguien lo tiene abierto |
| Se puede entregar a un tercero sin darle acceso | Sí: es un documento | No sin abrir una cuenta y un permiso |
| Obliga a una decisión escrita | Sí: cada indicador lleva la decisión que pide | Depende de quién lo mire |
| Deja rastro de quién lo recibió | Sí: el acuse de entrega | Sólo si se registra el acceso |
| Sobrevive a un cambio de proveedor | Sí: la serie de reportes se queda con la empresa | No: el acceso se apaga con el contrato |
Fuente: brochure de servicios del producto, séptima línea de servicio (reportes ejecutivos para dirección y consejo). Verificado al 27 de septiembre de 2026.
Si lo que quiere es una pantalla, este servicio no la tiene. Si lo que quiere es poder demostrar qué sabía y cuándo, la serie de reportes es mejor prueba que cualquier pantalla.
Lo primero que se ve
La portada del reporte: seis cifras y ninguna más
La primera página del reporte lleva seis cifras. No siete y no veinte. La razón es de uso: un consejo lee la primera página, y una primera página con veinte cifras no se lee, se hojea. Las seis están elegidas porque cada una cambia una decisión distinta.
Las seis cifras de portada y la decisión que cada una mueve
| Cifra | Qué contesta | Decisión que mueve |
|---|---|---|
| Importe expuesto vigente | Cuánto dinero está en discusión hoy, sumando lo que tiene plazo abierto | Si el caso se queda en el área fiscal o sube a dirección |
| Casos con plazo abierto y días restantes del más próximo | Cuántos relojes corren y cuál vence primero | El orden del trabajo de la semana |
| Contrapartes en rojo y en amarillo | Cuántas relaciones comerciales están señaladas y cuántas dudosas | Si se suspende un pago o se detiene una orden |
| Estado de la opinión de cumplimiento propia | Si la empresa puede acreditar su propio cumplimiento hoy | Si se puede firmar una licitación o un crédito esta semana |
| Cobertura de la vigilancia | Qué porcentaje del gasto del periodo pasó por una contraparte con dictamen vigente | Dónde apretar el procedimiento de alta |
| Operaciones relevantes con expediente cerrado | Cuánta de la exposición potencial ya está defendida por escrito | Dónde poner el esfuerzo documental del próximo periodo |
Fuente: Código Fiscal de la Federación, artículos 12, 17-H Bis, 32-D, 69, 69-B, 69-B Bis, 83 y 84; Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, artículos 18, 20 y 23. Texto vigente consultado el 27 de septiembre de 2026.
Las seis van con su cifra del periodo anterior al lado. Un número solo no dice nada: la información está en la dirección del movimiento. Y ninguna de las seis va sin su fecha de corte, porque una cifra de exposición sin fecha es una cifra que no se puede auditar.
Si la primera página de su reporte actual no permite decidir nada, no es una primera página: es una carátula.
El cuerpo del reporte
Los catorce indicadores, con su fórmula, su umbral y la decisión
Ésta es la tabla que sustituye a la de un tablero. Cada fila lleva cuatro cosas: cómo se calcula el indicador en palabras, con qué umbral se compara, qué decisión habilita cuando cruza el umbral y quién toma esa decisión. Si una fila no puede llenar las cuatro columnas, el indicador no entra al reporte.
Los umbrales son de dos clases y están marcados. Unos vienen de la norma y no se negocian: una fecha de vencimiento es una fecha. Otros son política de la empresa y se fijan en el arranque del servicio, por escrito, y se revisan. Confundir las dos clases produce reportes que parecen exigentes y no obligan a nada.
Bloque 1 · Exposición: cuánto dinero está en discusión
| Indicador | Cómo se calcula | Umbral | Decisión que habilita | Quién decide |
|---|---|---|---|---|
| Importe expuesto por contraparte | Suma del importe de los comprobantes de esa contraparte a los que se dio efecto fiscal, por ejercicio, descontando los que no produjeron efecto | Norma para la base; política de la empresa para el umbral de escalamiento | Acreditar, corregir o ambas cosas para operaciones distintas | Área fiscal, con visto bueno de dirección arriba del umbral |
| Importe expuesto por ejercicio | El mismo importe, agrupado por ejercicio fiscal y marcando los que siguen siendo revisables | Norma: el ejercicio revisable lo fija el plazo de facultades | En qué ejercicio se presenta la declaración complementaria | Área fiscal |
| Exposición por sanción | El rango del 55 % al 75 % aplicado al importe de cada comprobante con efecto fiscal, no al total | Norma: artículo 83, fracción XVIII, con el artículo 84, fracción XVI | Si conviene corregir antes de que la autoridad determine | Dirección, con la opinión del área fiscal |
| Concentración de la exposición | Porcentaje del importe expuesto que corresponde a las tres contrapartes mayores | Política de la empresa | Si hay que buscar proveedor alterno antes de que el caso se materialice | Compras y dirección |
Fuente: Código Fiscal de la Federación, artículos 12, 17-H Bis, 32-D, 69, 69-B, 69-B Bis, 83 y 84; Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, artículos 18, 20 y 23. Texto vigente consultado el 27 de septiembre de 2026.
El bloque de exposición es el que un consejo lee primero, y el que más se presta a exagerar. Por eso la fórmula está escrita: la base no es todo lo que se le compró a esa contraparte, es lo que se dedujo o se acreditó, en ejercicio todavía revisable.
Bloque 2 · El plazo: el indicador que casi nadie lleva
Este bloque es el corazón del reporte y es el que no aparece en ningún material comparable de este mercado. La razón es que exige registrar algo incómodo: cuántos días quedaban del plazo el día en que la empresa se enteró. Ese número mide la vigilancia, no el riesgo, y es el único que dice si el servicio está funcionando.
Los 30 días del artículo 69-B son hábiles. El cómputo de plazos del Código Fiscal excluye sábados, domingos y los días inhábiles que la propia ley señala, de manera que treinta días hábiles equivalen a cerca de seis semanas de calendario. El reporte publica las dos cifras juntas: la de días hábiles, porque es la que cuenta la autoridad, y la fecha exacta de vencimiento, porque es la que permite planear.
Bloque 2 · Plazo y capacidad de respuesta
| Indicador | Cómo se calcula | Umbral | Decisión que habilita | Quién decide |
|---|---|---|---|---|
| Días disponibles al momento de enterarse | Días hábiles entre la fecha del aviso al cliente y la fecha de vencimiento del plazo de treinta días hábiles contados desde la publicación | Política de la empresa; el servicio se compromete a que el aviso salga el mismo día de la detección | Si el caso se puede acreditar o sólo se puede corregir | Área fiscal |
| Casos con plazo abierto y sin decisión escrita | Cuenta de casos con plazo corriendo en los que no hay una instrucción documentada de qué ruta se tomará | Cero. Es el único umbral del reporte que no admite discusión | Instruir la ruta, por escrito y con dueño | Dirección |
| Plazos vencidos en el periodo | Cuenta de plazos que vencieron sin escrito presentado ni declaración corregida | Cero | Revisión del procedimiento, no del caso | Dirección y consejo |
| Antigüedad de la detección | Días hábiles entre la fecha de publicación del listado y la fecha en que el servicio detectó el cambio | Uno o menos, medido sobre la periodicidad real de publicación | Ajustar la frecuencia del cotejo | La casa, y se reporta al cliente |
| Avisos con acuse de recepción | Porcentaje de avisos emitidos que tienen acuse del responsable del cliente | Ciento por ciento | Cambiar el destinatario o el canal cuando falta acuse | El responsable designado por el cliente |
Fuente: Código Fiscal de la Federación, artículos 12, 17-H Bis, 32-D, 69, 69-B, 69-B Bis, 83 y 84; Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, artículos 18, 20 y 23. Texto vigente consultado el 27 de septiembre de 2026.
El indicador que le dice si esto sirve no es el importe expuesto. Es con cuántos días de plazo se entera.
Bloque 3 · Cobertura: qué parte de su gasto pasó por una revisión
La cobertura es el indicador que convierte este servicio en un control y no en un favor. Mide qué porcentaje del gasto de un periodo pasó por una contraparte con dictamen vigente. Si la cobertura es alta, el riesgo residual está acotado; si es baja, el reporte está describiendo una parte pequeña de la realidad y hay que decirlo en la portada.
Se mide por importe y no por número de proveedores, y ésa es la decisión metodológica que más cambia la cifra. Una empresa puede tener el noventa por ciento de sus proveedores dictaminados y la mitad de su gasto sin revisar, porque el gasto se concentra en pocos. El reporte publica las dos proporciones para que no se pueda esconder una detrás de la otra.
Bloque 3 · Cobertura de la vigilancia
| Indicador | Cómo se calcula | Umbral | Decisión que habilita | Quién decide |
|---|---|---|---|---|
| Cobertura por importe | Importe del gasto del periodo con contraparte dictaminada y vigente, dividido entre el gasto total del periodo | Política de la empresa; se fija en el arranque y se revisa | Dónde cerrar el procedimiento de alta y qué proveedor dictaminar primero | Compras y dirección |
| Cobertura por número de contrapartes | Contrapartes activas con dictamen vigente, dividido entre contrapartes activas del periodo | Política de la empresa | Si el catálogo necesita depuración antes que dictamen | Compras |
| Altas sin dictamen previo | Cuenta de contrapartes que emitieron su primer comprobante antes de tener dictamen | Cero | Dónde falla el control de alta, no quién falló | Dirección, con compras |
| Dictámenes por vencer | Cuenta de dictámenes cuya vigencia termina dentro del periodo siguiente | Política de la empresa, según la clasificación de riesgo de la contraparte | Programar el recotejo antes de que caduque | La casa, y se reporta |
| Contrapartes nuevas del periodo | Altas del periodo, con su color de dictamen | Sin umbral: es contexto para leer las demás filas | Ninguna por sí solo | — |
Fuente: Código Fiscal de la Federación, artículos 12, 17-H Bis, 32-D, 69, 69-B, 69-B Bis, 83 y 84; Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, artículos 18, 20 y 23. Texto vigente consultado el 27 de septiembre de 2026.
Hay una trampa frecuente en este indicador y el reporte la evita por diseño: un dictamen vigente no es un dictamen que existe. Un cotejo hecho hace catorce meses contra un listado que se publica con frecuencia no prueba nada sobre hoy. La vigencia se fija por clasificación de riesgo y se declara en el propio dictamen.
Una cobertura del noventa por ciento por número de proveedores y del cincuenta por importe es una cobertura del cincuenta. La segunda cifra es la que manda.
Bloque 4 · Evidencia y continuidad: los tres indicadores que deciden si puede seguir operando
Los tres últimos indicadores de este bloque no miden riesgo fiscal. Miden algo más inmediato: si su empresa puede firmar, facturar y cobrar la semana que entra. Y son consecuencia de la misma cadena que abre el artículo 69-B, leída hasta el final.
La cadena está escrita en la ley y se lee así. Una empresa aparece en el listado definitivo del artículo 69-B; quien le dedujo comprobantes puede quedar publicado en el padrón del artículo 69, en su fracción IX, que es la que publica precisamente a quienes dieron efectos fiscales a esos comprobantes. Estar en ese padrón habilita el impedimento para contratar con el sector público del artículo 32-D, fracción VII. Y la restricción del certificado de sello digital del artículo 17-H Bis, fracción V, deja a la empresa sin poder emitir comprobantes. De la conducta de un tercero a no poder facturar, en cuatro artículos.
Por eso estos tres indicadores van en el reporte del consejo y no en un anexo del área fiscal. No describen una contingencia futura: describen la capacidad de operar del mes siguiente.
Bloque 4 · Evidencia, continuidad y la cadena de la ley
| Indicador | Cómo se calcula | Umbral | Decisión que habilita | Quién decide |
|---|---|---|---|---|
| Operaciones relevantes con expediente cerrado | Operaciones sobre el umbral aprobado que tienen las ocho piezas del expediente, divididas entre el total de operaciones relevantes del periodo | Política de la empresa; el umbral de «relevante» se fija en el arranque | Dónde poner el esfuerzo documental del periodo siguiente | Contabilidad y área fiscal |
| Piezas faltantes por operación | Promedio de piezas ausentes en los expedientes abiertos, con la pieza que más falta | Política de la empresa | Qué pieza pedir de forma sistemática en el alta, no al final | Contabilidad |
| Cotejos con bitácora completa | Porcentaje de cotejos con listado, versión, fecha y hora registrados | Ciento por ciento. Sin bitácora, el cotejo no existe para un tercero | Ninguna: es el mínimo del servicio | La casa, y se reporta |
| Estado de la opinión de cumplimiento propia | Resultado y fecha de la última consulta del estatus fiscal de la propia empresa y de sus entidades | Norma: positiva. Artículo 32-D del Código Fiscal de la Federación | Si se puede concursar, contratar con el sector público o firmar crédito bancario esta semana | Dirección |
| Presencia en el padrón del artículo 69 | Consulta del padrón de contribuyentes publicados, incluida la fracción IX, que publica a quien dio efectos fiscales a comprobantes de operaciones inexistentes | Norma: ausencia. Artículo 69, fracción IX | Activar la defensa antes de que el impedimento para contratar se materialice | Dirección y jurídico |
| Estado del certificado de sello digital | Si hay restricción temporal del uso del sello, y por qué supuesto | Norma: sin restricción. Artículo 17-H Bis, fracción V | Aclaración inmediata: sin sello no se factura y sin factura no se cobra | Dirección |
Fuente: Código Fiscal de la Federación, artículos 12, 17-H Bis, 32-D, 69, 69-B, 69-B Bis, 83 y 84; Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, artículos 18, 20 y 23. Texto vigente consultado el 27 de septiembre de 2026.
La cadena va de la conducta de un tercero a no poder facturar en cuatro artículos. Los tres últimos indicadores existen para que no la recorra sin verla.
Los umbrales: cuáles vienen de la ley y cuáles son política de su empresa
Un umbral inventado convierte un reporte en teatro. Por eso cada umbral del reporte lleva su origen declarado, y el origen es sólo uno de dos: la norma o la política escrita de la empresa. No hay una tercera categoría de «mejor práctica» sin dueño, porque un umbral sin dueño no se cumple.
Los umbrales de norma no se negocian. Una fecha de vencimiento es una fecha; la opinión de cumplimiento es positiva o no lo es; el sello está restringido o no. Los umbrales de política se fijan en el arranque del servicio, con firma, y se revisan con la periodicidad que la propia política diga. Si su empresa no los ha fijado, el primer reporte los propone y los deja marcados como propuestos hasta que alguien los apruebe.
Los siete umbrales de norma y los siete de política
| Umbral | Origen | Valor | Qué pasa si se cruza |
|---|---|---|---|
| Plazo para acreditar materialidad o corregir | Norma | 30 días hábiles desde la publicación del listado definitivo | Los comprobantes dejan de producir efectos fiscales, incluso de forma retroactiva |
| Multa por comprobante | Norma | Del 55 % al 75 % del importe de cada comprobante con efecto fiscal | Se suma al impuesto redeterminado, su actualización y sus recargos |
| Plazo para desvirtuar, del lado del proveedor publicado como presunto | Norma | Quince días desde la notificación, conforme al propio artículo 69-B | El proveedor pasa al listado definitivo y arranca el plazo de quien dedujo |
| Opinión de cumplimiento | Norma | Positiva | Impedimento para contratar con el sector público y cierre de crédito bancario |
| Certificado de sello digital | Norma | Sin restricción | La empresa no puede emitir comprobantes |
| Conservación de la documentación de la contabilidad | Norma | Cinco años, con los supuestos de suspensión que la ley enumera | Se pierde la posibilidad de acreditar una operación antigua |
| Conservación de expedientes de identificación de actividades vulnerables | Norma | Diez años, tras la reforma del 16 de julio de 2025 | Incumplimiento sancionable del régimen de actividades vulnerables |
| Casos con plazo abierto y sin decisión escrita | Política | Cero | Escala a dirección de inmediato, con nombre de dueño |
| Importe de escalamiento a dirección | Política | Lo fija la empresa en el arranque, por escrito | El caso deja de resolverse en el área fiscal |
| Definición de operación relevante para armar expediente | Política | Importe o concepto, lo fija la empresa | Determina cuántos expedientes se arman y cuánto cuesta el control |
| Cobertura mínima por importe | Política | Lo fija la empresa | Obliga a cerrar el procedimiento de alta antes de seguir creciendo |
| Vigencia del dictamen por clase de riesgo | Política | Más corta para amarillo que para verde | Programa el recotejo y evita el dictamen caducado |
| Periodicidad del reporte | Política | Lo pacta la empresa; el aviso es inmediato en todo caso | Cambia el ritmo de gobierno, no el de reacción |
| Destinatarios del aviso y del reporte | Política | Nombres y cargos designados por la empresa | Sin destinatario designado, el aviso no tiene acuse |
Fuente: Código Fiscal de la Federación, artículos 12, 17-H Bis, 32-D, 69, 69-B, 69-B Bis, 83 y 84; Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, artículos 18, 20 y 23. Texto vigente consultado el 27 de septiembre de 2026.
Un reporte cuyos umbrales no dicen de dónde salen no se puede discutir, y lo que no se puede discutir no se cumple.
La periodicidad: por qué el reporte es periódico y el aviso no
Hay una razón normativa para separar el ritmo del reporte del ritmo del aviso, y conviene entenderla porque desmonta la idea de que con una revisión trimestral basta. La ley no fija un calendario de publicación de los listados: fija plazos que corren desde la publicación. El plazo empieza el día en que la autoridad publica, no el día en que a usted le toca revisar.
La consecuencia es aritmética. Si la revisión es trimestral, un cambio de estatus publicado el día siguiente de la revisión se descubre casi tres meses después, y treinta días hábiles caben con holgura en tres meses. La ventana de defensa no se pierde por descuido: se pierde por la periodicidad del control. Por eso la vigilancia de este servicio es continua y el reporte es lo periódico.
Y por eso el documento comercial de este producto describe la práctica actual con una frase que vale repetir: una tarea reactiva y manual que suele hacerse una o dos veces al año, tarde. No es un reproche a nadie: es el resultado previsible de tratar una obligación continua como un trámite de cierre.
Qué llega cuándo
| Entregable | Ritmo | Qué lo dispara |
|---|---|---|
| Aviso de cambio de estatus | El mismo día de la detección | La publicación de un listado que afecta a una contraparte vigilada |
| Aviso de coincidencia en lista de bloqueo | Inmediato, con confirmación de identidad antes de presentar | Una coincidencia confirmada en el cotejo |
| Dictamen de contraparte | A solicitud, antes del alta | Una solicitud de alta de proveedor o de cliente |
| Expediente de materialidad | El día de la operación relevante | Que la operación cruce el umbral de relevancia fijado por la empresa |
| Reporte de vigilancia | Con la periodicidad pactada | El cierre del periodo, y además cualquier cambio de estatus |
| Expediente de la visita | Desde el día del requerimiento | La notificación de un requerimiento o de una visita |
Fuente: brochure de servicios del producto, seis capacidades de vigilancia y siete líneas de servicio; Código Fiscal de la Federación, artículo 69-B. Verificado al 27 de septiembre de 2026.
La ley no le fija un calendario de revisión. Le fija un plazo que empieza sin avisarle. Ésa es la diferencia entre vigilar y revisar.
Lo que este reporte no hace
Un reporte que sólo dice lo que sí hace es publicidad. Estas cuatro son las cosas que el reporte de este servicio no hace, y están aquí porque un consejo que las descubre después pierde la confianza en todo lo demás.
- No decide. Cada indicador dice qué decisión pide y quién la toma. Ninguna fila de este reporte instruye una acción por sí sola, y las decisiones que llevan firma —el escrito que se presenta, la declaración complementaria, el aviso— las firma la empresa.
- No lo exime de responsabilidad. La obligación de identificar contrapartes, conservar evidencia y presentar lo que corresponda está en cabeza de su empresa. (Código Fiscal de la Federación, artículo 30; Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, artículos 18 y 20)
- No predice. No hay en este reporte un puntaje que anticipe qué contraparte va a caer en un listado. Un número así invita a tratar un juicio como un dato, y en este dominio el juicio es lo único que sostiene una defensa.
- No cubre lo que no se le dio. La cobertura se calcula sobre el catálogo y el gasto que la empresa entrega. Una contraparte que no está en el catálogo no está vigilada, y el reporte lo dice en la portada cuando la cobertura baja del umbral acordado.
El reporte no le quita el riesgo de encima. Le quita la sorpresa, que es la parte del riesgo que se puede administrar.
Los tableros que la plataforma de la casa sí construye
Esta sección habla de la plataforma que construye los sistemas de la casa, no de este servicio, y el sujeto va delante para que no se confunda con una capacidad de Blindaje Fiscal.
La plataforma genera tableros como uno de sus 21 tipos de pantalla, con su propio generador de página, de estado y de eventos. En la base del motor hay 6,747 definiciones de indicador con su consulta y su periodicidad, y 2,496 formatos de impresión con mapeo campo a campo. Nada de eso se le atribuye a este servicio, porque lo modelado aquí fue trabajo profesional y no una aplicación con tableros.
Conviene decir también qué no se atribuye. Las calificaciones de calidad de producto que la plataforma registra están vacías al ciento por ciento en toda la base: lo publicable es que la plataforma evalúa ocho atributos, nunca una nota. Y el esquema concreto de autenticación no se publica aquí: se fija al implantar, contra el proveedor de identidad que su empresa ya use. Lo que no se puede sostener no se escribe, aunque quede bien.
La plataforma y este servicio, lado a lado
| Artefacto de tablero | En la base del motor, completa | En este servicio |
|---|---|---|
| Definiciones de indicador con su consulta y periodicidad | 6,747 | 0 |
| Consultas de interfaz requeridas por esos indicadores | 6,518 | 0 |
| Formatos de impresión con mapeo campo a campo | 2,496 | 0 |
| Endpoints en la tabla de interfaces del proyecto | 48,903 en 70 proyectos | 0 |
| Tipos de pantalla disponibles, tablero incluido | 21 en el generador; 25 filas de catálogo, 24 activas | 0 pantallas generadas |
| Agentes de inteligencia artificial dados de alta | 36 en toda la base, ninguno de los siete sistemas de esta capa | 0 |
Fuente: base completa del motor de la casa y el proyecto de este sistema en el motor.Medido por esta redacción sobre la base del motor de la casa, el proyecto de este sistema, con la hora tomada del reloj del propio servidor: 27 de septiembre de 2026, 14:41:37. El sujeto de la columna central es la plataforma que construye los sistemas; el de la derecha, este servicio.
La plataforma que construye los sistemas tiene casi siete mil definiciones de indicador. Este servicio tiene cero, y no es un pendiente: es lo que significa haber modelado un servicio y no un sistema.
Preguntas frecuentes
¿Puedo entrar a ver estos indicadores cuando quiera?
No hay dónde entrar, y es deliberado: esto es un servicio, no una aplicación. Los indicadores llegan dentro de un reporte fechado, y los cambios de estatus llegan el mismo día en un aviso aparte.
¿Cada cuánto llega el reporte?
Con la periodicidad que se pacte en el arranque. Lo que no depende de la periodicidad es el aviso: cuando una contraparte cambia de estatus, el aviso sale el mismo día de la detección, con el importe en riesgo y la fecha exacta de vencimiento del plazo. El reporte sirve para gobernar; el aviso, para reaccionar.
¿Por qué no hay un puntaje de riesgo por contraparte?
Porque un puntaje invita a tratar un juicio como un dato. El dictamen usa tres colores y cada color lleva su razón escrita en una frase, precisamente para que se pueda discutir. Un número del uno al cien no se discute: se acata, y cuando llega un requerimiento no hay con qué defenderlo.
¿De dónde salen los umbrales?
De dos lugares y sólo de dos, marcados fila por fila: la norma o la política escrita de su empresa. Los de norma no se negocian. Los de política se fijan en el arranque con firma, y si su empresa todavía no los ha fijado, el primer reporte los propone y los deja marcados como propuestos hasta que alguien los apruebe.
¿El reporte incluye a las contrapartes que no le entregué?
No, y lo dice en la portada. La cobertura se calcula sobre el catálogo y el gasto que la empresa entrega, y se publica por importe y por número de contrapartes, porque las dos cifras pueden diferir mucho. Una contraparte que no está en el catálogo no está vigilada.
¿Sirve este reporte para lo que me pide el banco?
Lo que un banco verifica es que el procedimiento exista, que tenga periodicidad acreditada y que la bitácora se pueda consultar con fechas y fuentes. El reporte fechado y la serie de reportes anteriores contestan las tres cosas sin que nadie tenga que dar acceso a un sistema. Quién ejecuta el cotejo le importa menos que poder verificarlo.
Referencias
- Código Fiscal de la Federación. Artículo 12, cómputo de plazos en días hábiles; artículo 17-H Bis, fracción V, restricción temporal del certificado de sello digital; artículo 32-D, fracción VII, impedimento para contratar con el sector público; artículo 69, fracción IX, publicación de quienes dieron efectos fiscales a comprobantes de operaciones inexistentes; artículo 69-B, plazo de treinta días; artículos 83, fracciones XVIII y XIX, y 84, fracción XVI, multa del 55 % al 75 % del importe de cada comprobante. Texto vigente consultado el 27 de septiembre de 2026. ↗
- Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita. Artículo 18, fracción IV, conservación de diez años; artículo 20, representante encargado del cumplimiento; artículo 23, avisos a más tardar el día 17 del mes siguiente. Texto vigente tras la reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 16 de julio de 2025. ↗
- Motor el motor de la casa · base del motor de la casa, el proyecto de este sistema. Medido para esta página: 0 módulos, 0 pantallas, 0 definiciones de indicador, 0 formatos de impresión, 0 endpoints y 0 agentes; 39 procesos, 97 subprocesos, 110 casos de uso, 9 roles y 31 documentos del proyecto, los 31 en estado Aprobado. En la base completa: 6,747 definiciones de indicador, 6,518 consultas de interfaz requeridas, 2,496 formatos de impresión, 48,903 endpoints en 70 proyectos y 36 agentes, ninguno de los siete sistemas de esta capa. Hora tomada del reloj del propio servidor: 27 de septiembre de 2026, 14:41:37. ↗
- Servicio de Administración Tributaria: listados del artículo 69-B y padrón del artículo 69, consultables en el portal de la autoridad y publicados en el Diario Oficial de la Federación. ↗
- Unidad de Inteligencia Financiera: lista de personas bloqueadas y su marco de aplicación. ↗
- Diario Oficial de la Federación: decreto de reformas al Código Fiscal de la Federación publicado el 7 de noviembre de 2025, que reformó los artículos 17-H, 29-A, 30-B y 113 Bis, y no reformó los artículos 69, 69-B, 5-A ni 32-D; última reforma del Código publicada el 9 de abril de 2026, que reformó únicamente el artículo 141. ↗
El modelo
Primero ve su sistema funcionando, sin costo y sin compromiso. Después decide si lo compra o lo renta.
No es un demo: es Blindaje Fiscal con sus procesos, sus áreas y su operación dentro. Entra, lo recorre y lo usa. Verlo no cuesta nada y no lo compromete a nada. Cuando decida, cobramos por resultados, no por entregables.
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